L’adoption du NoCode dans les grands groupes a pu être réfrénée par certains DSI, notamment en raison de préoccupations de sécurité et de risques de Shadow IT. En 2024, le NoCode a trouvé sa place dans ces entreprises, désormais perçu comme un outil précieux pour résoudre des problématiques métiers concrètes. Ceci dit, la question de la gouvernance reste un incontournable pour garantir la sécurité, la conformité et la performance des solutions NoCode – si l’on veut qu’elles soient mises entre les mains d’utilisateurs non techniques.
DSI & NoCode : des points d’attention légitimes pour la gouvernance
Les DSI font face à un enjeu fort : la maîtrise de l’architecture informatique et la sécurité des données. En tant que garants de la maîtrise de l’IT, ils émettent parfois quelques points d’attention quant aux solutions NoCode.
Alors oui, le NoCode présente des avantages évidents : rapidité de mise en œuvre, évolutivité, appui sur des ressources élargies, implication directe des métiers… Cependant, certains DSI expriment des doutes quant à sa gouvernance : maintenabilité du NoCode, capacité à passer à l’échelle, risques de Shadow IT et de non-conformité réglementaire…
Les stratégies de gouvernance du NoCode, parlons-en d’ailleurs. Elles varient d’une entreprise à l’autre, a fortiori chez les grands comptes. Certains DSI optent pour une approche centralisée, intégrant la plateforme dans un centre de services pour produire de nombreux processus métiers, tandis que d’autres préfèrent gérer des habilitations spécifiques permettant une décentralisation de la capacité de conception dans les métiers.
Depending on whether you choose one governance model or another—centralized or, conversely, decentralized—the profile of application developers will change. The governance framework must therefore take into account the type of human resources available in-house and the degree of commitment to responsibility for both design AND maintenance.
Pas de zone d’ombre pour la gouvernance du NoCode DAMAaaS
DAMAaaS clearDAMAaaS to the objections frequently raised by IT departments at large enterprises: our platform is robust, built on clear and solid principles, enabling us to create reliable and maintainable applications, including complex projects.
Thanks to appropriate access management and administrative levels and specific compliance features (such as anonymization and data purging for GDPR), DAMAaaS strict control over the applications produced and compliance with the rules defined by the IT department or legal departments, for example.
DAMAaaS designed to address the most complex use cases, providing CIOs with the tools to control and manage applications with the desired level of delegation through a specific hierarchy of stakeholders.
Among the governance structuring criteria, we noted the following at DAMAaaS
- The platform’s original purpose: either a decision by the IT department to address numerous business processes across all departments, or a decision by a specific department to address a vertical need.
- The target group of application developers within the company.
Other additional factors influence or shape governance:
- Are APIs allowed to access the IS?
- specific procedure if the application being developed involves more than “x” users
- Is the hosting of sensitive data permitted?
Generally speaking, the key elements of governance are often as follows:
- The group authorized to build and maintain applications
- Les critères d’éligibilité des solutions NoCode versus développement classiques (urgence, contraintes réglementaires, sensibilité, ROI, degré d’imbrication avec le SI, implication d’acteurs externes…)
- Features that are permitted or prohibited depending on the context of use
- Pre-production validation steps
- Periodic review procedures (functional changes, access rights, etc.)
Chez DAMAaaS , notre vision d’une bonne gouvernance est avant tout une implication à la source de la DSI dans le pilotage et la création du schéma de délégation interne afin d’encadrer et de sécuriser les déploiements d’applications dans l’entreprise. Pour cela DAMAaaS présente un avantage incontesté sur le marché dans la mesure où, dès sa conception, la plateforme prévoit les éléments (Hiérarchie d’acteurs; matrice d’habilitation centralisée unique et pur NoCode)pour permettre cette gouvernance hybride Métiers/Direction SI, avec le degré d’ouverture souhaité.
En faisant ce choix, nous sommes les seuls acteurs sur le marché à avoir livré une solution NoCode sécurisée, à la main des DSI et au service des métiers.
